Arbeidsproductiviteitsgroei cruciaal voor toekomst van werk

De SociaalEconomische Raad (SER) dringt er bij regering en sociale partners op aan om een duidelijke arbeidsproductiviteitsagenda op te stellen, met drie strategische pijlers: slimmer werken, vernieuwend ondernemerschap en verankering in de jaarlijkse beleidscyclus. Doel is de productiviteit duurzaam te verhogen, werkdruk te verlagen en arbeidsvoorwaarden te verbeteren ten bate van brede welvaart.

Dit staat in het SER-briefadvies Samenwerken voor arbeidsproductiviteitsgroei, gericht aan de minister van Economische Zaken en de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Slimmer werken
Focus op menselijk kapitaal door te investeren in onderwijs, levenslang leren, digitale vaardigheden en gezondheid.
Werkmobiliteit stimuleren, inclusief uitsluiting van concurrerende bedingen en betere infrastructuur via regionale werkcentra.
Vermindering van administratieve lasten voor werkenden en werkgevers.

Vernieuwend ondernemerschap
Meer overheidssteun voor mkb en startups in financiering, R&D en innovatieve verdienmodellen. Sociale innovatie, zoals investeren in kwetsbare groepen en het versterken van scholing via caoafspraken.
Opschaling van technologische én sociale vernieuwing in bedrijfsvoering.

Verankering in beleidscyclus
De productiviteitsagenda moet integraal plaatsvinden via een onafhankelijke National Productivity Board (NPC) onder het CPB.
Jaarlijkse monitoring en adviesrapportages richting kabinet, Kamer en SER.

Timing

Actuele ontwikkelingen dragen volgens de SER bij aan de focus in het advies. Structurele productiviteitsgroei is essentieel om de internationale concurrentiekracht te behouden en werkdruk op te vangen.
Investeringen in menselijke en sociale factoren zorgen op hun beurt voor een duurzame balans tussen economie, maatschappij en ecologie.
En een langetermijnvisie op werk en scholing vermindert ongelijkheid en biedt kansen voor mensen met afstand tot arbeidsmarkt.

Hoe?

Creëer opleidings- en ontwikkeltrajecten die ook inzetten op mentale weerbaarheid en omgang met stress.
Optimaliseer workflows, zo nodig ondersteund met technologie en ergonomie, om fysieke belasting en incidenten terug te dringen.
Gebruik KPI’s voor productiviteit, veiligheid en welzijn en versterk de interne dialoog met OR/PVT en zorg dat deze data ook daadwerkelijk leiden tot verbetering.

SER blijft samenwerken met het (al dan niet demissionaire) kabinet en sociale partners om de aanbevelingen te implementeren. De National Productivity Board wordt doorontwikkeld. En in de komende jaren volgen beleidsaanpassingen en meerjarige projecten zoals Brainport Talent en Skills-akkoord.

Bron: SER